Ce facem

Serviciile noastre de audit includ:

• Audit situații financiare

• Audit financiar pentru proiecte

• Audit intern conform norme CAFR

• Misiuni speciale de audit - proceduri convenite

• Due diligence – analiză completă a afacerii-

Cu o experiență de peste 22 ani în domeniu avem capacitatea de a oferi servicii de audit financiar de înaltă calitate.

Lumea este în continuă schimbare. Pentru a prospera în acest mediu companiile au nevoie de o perspectivă strategică asupra modului în care lumea se va schimba și de capacitatea de a crea valoare înainte ca jocul să se schimbe din nou.

Oferim soluții creative pentru a ajuta companiile să dezvolte.

• Dezvoltare și inovare prin identificarea oportunităților de dezvoltare și analiză de piață.

• Strategia ESG (mediu, social și guvernanță) – ajutăm companiile să își încorporeze strategia de sustenabilitate în strategia generală, să își stabilească obiectivele ESG și să-și evalueze propria performanță în domeniu ESG.

• Management strategic și planificare - ajutăm companiile să ia decizii mai bune și putem oferi soluții la probleme specifice.

• Managementul riscurilor - ajutăm clienții să-și dezvolte afacerile printr-o analiză avansată asupra riscurilor financiare și nefinanciare, inclusiv a riscurilor operaționale și strategice.

• Strategia de afaceri - ajutăm companiile să ia decizii critice, să se adapteze pe măsură ce scenariile se schimbă.

• Strategia de fuziune, achiziții și integrare post fuziune - ajutăm companiile să își alinieze suficient strategia și programul de fuziuni și achiziții.

• Strategie și buget – ZBB (zero based budgeting) prin adaptarea acestora la circumstanțele unice ale organizației client și eliberarea de resurse pentru a stimula inovarea și dezvoltarea, permițând organizației să transforme fundamental modul în care lucrează.

• Managementul brandului - ajutăm clienții să creeze o stategie de marketing și să dezvolte strategii de diferențiere a mărcii printr-o poziționare superioară față de clienți, inclusiv repoziționarea mărcilor consecrate pentru a răspunde mai bine nevoilor clienților.

• Gestionarea prețurilor și a veniturilor – ajutăm clienții să își crească profitabilitatea prin proiectarea strategiilor de preț bazate pe o înțelegere profundă a modului în care funcționează piața

Vă oferim consiliere cu privire la strategie, due diligence, integrare post fuziune, divizări, joint ventures și multe altele.

• Strategia de fuziune, achiziții și integrare post fuziune: Deciziile strategice corecte conduc la creerea de valoare din fuziuni și achiziții, tranzacții și integrarea post-fuziune. Mai mult de jumătate din toate tranzacțiile de fuziuni și achiziții și integrările post-fuziune ajung să distrugă valoarea. Experiența și expertiza noastră în strategia de fuziuni și achiziții, due diligence, integrarea post-fuziune și servicii conexe ne permite să ajutăm companiile să își alinieze suficient strategia și programul de fuziuni și achiziții.

• Due diligence: Serviciile de due diligence oferite de noi acoperă fiecare dimensiune semnificativă a unei companii țintă respectiv strategia, operațiunile, marketingul și vânzările, finanțele, conducerea și resursele umane.

Serviciile noastre acoperă o gamă întreagă de scopuri, în conformitate cu standardele de evaluare în vigoare, și cuprind, fără a se limita la:

• Evaluare întreprinderi - afaceri

• Evaluare elemente necorporale (mărci, liste de clienți și alte active necorporale)

• Evaluare proprietăți imobiliare

• Evaluare bunuri mobile

• Evaluare pentru raportare financiară

• Evaluare pentru impozitare

• Evaluare active financiare

• Acordarea de asistenta la tranzacționare în cazul proprietăților imobiliare, pentru facilitarea procesului de vânzare-cumpărare fie din perspectiva cumpărătorului, fie din perspectiva vânzătorului.

• Strategie ESG - ajutăm clienții să încorporeze strategia ESG în strategia generală, să își stabilească obiectivele ESG și să-și evalueze propria performanță în domeniu ESG.

• Sustenabilitatea lanțului de aprovizionare - ajutăm clienții să abordeze problemele critice ale lanțului de aprovizionare și să evolueze spre un ecosistem circular.

• Materiale sustenabile și economia circulară - ajutăm clienții să își imbunătățească operațiunile prin reducerea risipei și utilizarea materialelor sustenabile.

• Asistență completă pentru preluare (cumpărări, vânzări) firme, acțiuni, părți sociale (aceasta include analiză, determinare preț consultanță, întocmire documentație, intermedierea tranzacției);

• Planuri de afaceri ;

• Studii fezabilitate;

• Întocmire proiecte pentru obținere fonduri nerambursabile;

• Analiză cost-beneficiu;

• Analiză economico-financiară și toată gama de consultanță pentru afaceri;

• Asistență selecție personal de specialitate;

• Asistență întocmire alte lucrări în domeniul financiar contabil.

Societatea noastră oferă următoarele servicii:

• Asistență întocmire situații financiare – IFRS,

• Expertize contabile extrajudiciare,

• Orice alte lucrări în domeniu.

• Programe de formare profesională în domeniu- pregătirea continuă a personalului constituie un avantaj strategic față de competiție. Oferim diverse programe de pregătire precum webinarii, coaching, formare la locul de muncă, recalificare, perfectionare avansată.

• Programe de formare pentru echipele de conducere – seminarii, webinarii pentru a ajuta organizațiile să deblocheze potențialul echipelor de conducere și pentru a dezvolta potențialul de lider al acestora.

• Sustenabilitate – oferim programe care ajută organizațiile să dezvolte capacitățile și mentalitățile necesare pentru a transforma fundamental modul în care funcționează.

• Transformare digitală – pentru lansarea, executarea și scalarea transformării digitale este necesar ca membrii echipelor de conducere să își dezvolte cunoștințele